- در هر کشور مدیران پاسداران پویایی و زایندگی سرمایههای ملی هستند.
- نمیتوان رشد کرد مگر آنکه سیستمهای مدیریتی را تغییر داد.
- با شیوههای نوین مدیریت باید در برخورد با پروژههای بزرگ مجهز شد.
- یک شرکت بزرگ کارش برنامهریزی، حمایت، هدایت و کنترل زیرمجموعهها است.
- برای انجام پروژههای بزرگ، سازمان بزرگ همراه با مدیریت قوی لازم است.
- شرط بزرگ یک شرکت بزرگ این است که واحدهای متعدد و زیرمجموعههای قوی داشته باشد.
- عمدهترین معیار سنجش موفقیت یک شرکت بهترین کیفیت در انجام تعهدات در زمان مناسب است.
- مهمترین مشکلی که در تولید و اقتصاد داریم، مدیریت است نه تخصص و کارشناسی.
- باید سعی گردد که تجربه و نوگرایی با هم درآمیزد و تجربه راهنمای تغییر باشد.
- کیفیت در کار موجب کاهش هزینهها و طولانی شدن عمر کارها است.
- آینده یک شرکت تابع شرایط مملکت و چگونگی عملکرد خودش است.
- اگر در شرکت سیستمهای مدیریتی براساس اطلاعات و دانش حاصله پایهگذاری نگردد و از تمرکز بیجا پرهیز نشود قادر به رشد نخواهد شد.
- برای آنکه شرکتها رشد کنند باید مدیریت را در سطوح مختلف جاری کرد.
- بهرهوری مطلوب یعنی بالاترین استفاده ممکن از منابع.
- نیروی انسانی و زمان بالاترین ثروت هر جامعه است و درست همین جا است که ما خیلی جای تغییر و تکامل داریم و سرنوشت رشد و توسعه ما به آن وابسته است.
- ما باید کار را جانشین نفت کنیم. کار با مدیریت و با برنامه، سازمانیافته جمعی، با اطلاعات و پُر بهره با مدد علم.
- امروزه جز این که به نیروی مدیریتیتان، نبوغ و هوش ایرانیتان و به سازماندهی پیشرفتهتان متکی باشید راه دیگری برای رقابت ندارید.
- بسیاری از الگوهای بیرون در اینجا قابل پیاده کردن نیست. باید برای پیاده کردن موفق الگوها با روانشناسی اجتماعی و عادتهای موجود تطبیق داده شوند.