فَالْمُدَبـِّــرَاتِ أَمْــرًا سوگند به آنان که با تدبیر عمل می‌کنند. (آیه پنجم، سوره نازعات)
فَالْمُدَبـِّــرَاتِ أَمْــرًا سوگند به آنان که با تدبیر عمل می‌کنند . (آیه پنجم، سوره نازعات)
فَالْمُدَبـِّــرَاتِ أَمْــرًا سوگند به آنان که با تدبیر عمل می‌کنند. (آیه پنجم، سوره نازعات)

وحید صدوقی | مدیر استراتژیست

  • مهم‌ترین عاملی كه منجر به ثبات یک مدیر در یک سازمان می‌شود، عملكرد متناسب وی با انتظارات ذی‌نفعان است.
  • سازمان های موفق دارای مدیران موفق هستند و مدیران موفق نیز از یك تیم توانمند استفاده می كنند.
  • مدیران باید تجارب خود را مستند و مكتوب نمایند تا از آن‌ها به عنوان یك الگو برای مواجهه، تحلیل و برخورد مناسب با چالش‌های پیش‌روی یک سازمان استفاده شود.
  • نظارت و كنترل، ابزاری برای مدیریت منابع سازمانی و كسب حداكثر بهره‌وری است.
  • با استفاده از سیستم مدیریت یكپارچه می‌توان محصولات و خدماتی با كیفیت را به مشتریان عرضه نمود.
  • مدیریت بر دل‌ها و به‌كارگیری تمام توان شخصی و سازمانی توسط یک مدیر، دستیابی به اهداف از پیش طراحی شده را تسهیل خواهد كرد.
  • فارغ‌التحصیلان رشته مدیریت برای طی مدارج عالی در عرصه اجرایی، نیازمند انگیزه و هنر مدیریت هستند.
  • موفقیت مدیران به هماهنگ نمودن مجموعه سازمانی با اهداف سازمانی بستگی دارد.
  • تبلیغات سالم و سازنده، تأثیر قابل ملاحظه‌ای بر فرآیند تصمیم‌گیری و انتخاب مشتریان و توسعه بازار هدف نقش بسزایی دارد.
  • مدیران موفق تهدیدات را به سرعت شناسایی و تبدیل به فرصت می‌نمایند.
  • نگاه راهبردی، انتخاب صحیح مسیر است.
  • برای دستیابی به استراتژی اثربخش، باید نقاط قوت و ضعف سازمان و فرصت‌ها و تهدید‌های محیطی را به صورت هم‌زمان و در ارتباط با یكدیگر مورد ارزیابی قرار داد.
  • قوانین خشك و بی‌روح مانع از عملكرد مطلوب مدیران سازمان ها می‌شوند.
  • تفكر راهبردی، یكی از خصوصیات مدیران ارشد موفق است.
  • امروزه سرمایه سازمان ها بر خلاف رویکرد سنتی، كاركنان، مشتریان و شركت‌های همكار هستند.
  • رمز موفقیت كشورها، مدیران هستند.
  • مدیریت یعنی استفاده بهینه از منابع.
  • مؤثرترین عامل در كاهش انگیزه، عدم ثبات و تغییرات پی‌در‌‌پی در عرصه مدیریتی است.
  • بخش عمده‌ای از مهارت‌های یک مدیر در اثر تجربه حاصل می‌شود.
  • مدیر موفق با ایجاد بسترهای لازم جهت نهادینه‌کردن “نظام مشارکت” با استفاده از خِرد جمعی، عناصر تشکیل‌دهنده سازمان را با اهداف مجموعه همراه می‌کند.